转眼2020年就要走入Q4，回想已走过的3/4，疫情封印了绝大多数的现场学习交流活动，直到9月，整个一线城市的人力资源界线下活动才全面开启。各类大小活动，几乎场场爆满，尤其是北京，禁令刚刚解除，HR们参会学习的热情简直可以形容为“报复性”的。

HR们真的是一个爱学习的群体。尽管在疫情之下，被顶到了最前面总是HR，直接成为企业当中名副其实的一线战斗部门，忙到脚不沾地是常态，但一有学习的机会，总是不想放过。最近常有HR朋友来问有关参会的事，希望我们能给一些有用的指引。我们也的确看到在马上到来的10月和11月期间，北上广深的会议活动扎堆呈现。如何从中发现最适合自己的活动，最想听的话题，如何利用有限的时间，汲取最优质的内容呢？既然这么有需要，关爱通研究院本期将聚焦人力资源行业的线下活动，为HR带来一道国庆中秋双节大礼，帮助大家快速找到“我想要的菜”：如何从名称上一眼识别会议类型、会议规模；把握最新最热的HR话题；同时为大家带来第四季的线下活动盘点。

如何一眼识别会议类型

CHO论坛：HRD及以上人群为主，内容更宏观，探讨行业未来。

人力资本论坛：HRM及以上人群为主，内容更思想流，分享行业现状及发展。

人力资源管理/高管峰会：HRM人群为主，内容偏管理，分享行业热点和管理实施经验。

人力资源创新/科技峰会：HR人群多样，内容偏企业服务，分享行业最新的产品、技术与解决方案。

人力资源趋势峰会：HR人群多样，内容聚焦行业趋势，分享前沿理论与技术。 

人力资源技术峰会：HR人群多样，内容偏实操，针对行业技术发展战略、前沿科技等问题的探讨和分享。

人力资源服务展：HR/服务商/采购商参与，人群多样，内容以解决方案为主，服务商分享行业最新的产品、技术和解决方案。

同时，也有一些行业细分领域类的会议，可以满足HR更精准的学习需求。

如何一眼分辨会议规模

沙龙：20-100人规模活动，以30-50人为主。

论坛：100-500人规模活动，以300-500人为主。

峰会：500-1200人规模活动，分600/800/1000/1200人四档。

服务展/博览会：大于1200人的活动。

发现行业热点话题

热点一：数字化

数字化作为近来HR领域的热门词汇之一，线上办公，用户体验，移动自助，人工智能，数据分析这些关键词更是频繁出现在HR的日常工作当中。无疑，数字化转型已成为企业当前重要而又紧急的工作。日前国务院国资委就颁布了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，部署加快推进国有企业数字化转型工作的有关事项。作为行业热点，招聘领域的数字化应用，数字化助推组织变革，数字化与智能制造，数字化助力人力资源转型，修炼数字化人才发展软实力等话题频频出现。

热点二：灵活用工

处于行业风口灵活用工，带来的企业用工模式创新，正逐步打破传统的雇佣关系，组织的边界也变得越来越模糊，劳动力市场变得越来越碎片化。对劳动者来说，如何高效找到工作机会？如何保障劳动权益？在工作间歇期是否有社会保障？对企业和组织来说，如何快速匹配到合适的劳动者？如何避免用工风险？如何降低管理成本？这些都是近期的热门分享课题。

热点三：员工体验

面对各行各业的技术和人才短缺，企业正在通过竭尽全力改善员工的生活，构建人才引力场，起到吸引、激励、保留员工的作用。员工体验已经成为商业中最重要的优先事项之一，据LinkedIn的调研表明，到2025年，50%的大型企业将增设员工体验官岗位，“人力资源管理思维”到“员工体验思维”的转变也成为了企业关注的重点。

热点四：业务赋能

在充满不确定性的VUCA时代，HR如何打破固有格局，为企业赋能，提升自身在业务团队的影响力也成为摆在面前的难题。早前就有云南某企业CEO骂HRD的邮件刷屏事件，而业内也把HR的业务赋能，作为人力资源职业发展的分水岭。在这方面来自互联网大厂阿里、华为、腾讯见解分享频繁在各类活动受到追捧。

盘点第四季度线下活动

2020年造就了HR们快速成长，而面对快速变化的内外部环境，面对企业管理者更高的要求，HR们必须要自我成长。而能够让自己快速成长的一个途径就是参加各类型的行业活动，这些活动可以帮助你了解未来趋势动态，与同行广泛交流。这样才能保证自己时刻站在前沿，有格局，有眼界。

A year from now you will be so glad you started today. 开始行动，任何时候都不会晚。