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关爱通丨2023 年职场人「欲望清单」研究报告
2024-02-28 15:03:44作者:关爱通

引言

罗素说,“人类所有的活动都是由欲望驱动的。All humanactivity is prompted by desire.”他对这句话更深一层的解读是:“如果你想知道一个人会做什么,不仅要大致了解他所处的物质环境,更要清楚他整个的欲望和想法,以及它们的强弱对比。”

在组织管理学中,讲究的则是,把握员工的核心需求,才能打造出自我驱动的高效团队。而这所谓的“核心需求就是员工的职场“欲望”

但现实却是,因为对员工的“欲望”不明确,公司关怀处处“错位”,结果是老板说员工一届比一届难带,员工也埋怨老板不懂我的心,上班没动力,每天只想摸鱼躺平

为了搞清楚职场“错位”的症结所在,本年度的ai优质职场联合“蔚来用户人力资源专业社群”发起了[职场欲望清单]调研,共有4491位职场人或准职场人贡献了他们的答案,其中还没开始工作的小白、职场新人、基层员工占比达78.15%,中坚管理层占比20.49%,高层管理者占1.36%。这个比例,与大部分公司的人员结构一致,所以,你也可以把这份报告当成一份职场欲望模型。

在这份《2023职场人欲望清单》中,我们将着重探讨当代职人有哪些职场欲望,在报告最后,也会根据大家的反馈挖掘出“最希望实现的职场欲望清单”,帮助老板们一键get员工的核心需求,建设出超燃的理想职场。

PART ONE

8成人渴望加入理想职场,对新职场期待最高的是学生,其次是10年以上的老职人

大家对于新职场的欲望,从工作年限长短来看,呈现出种从强烈到低谷再到逐渐重塑的状态。还未工作的学生,对职场抱有期待的比例最高,接近9成,且没有一个人想要以摸鱼态度来工作。正所谓期待越高,失望就会越大。旦开始工作,被社会毒打的年轻人对新职场的欲望期待,就随着工作年限的增加而逐渐下降。同时,越来越多的人开始陷入不知道该对职场有什么需求的模糊状态,继而,以摸鱼态度对待工作的人数比例也同步上升。

不过,这种情况也会触底反转。转折点出现在工作6年及以上的群体,尤其是工龄超过10年的老职人。这或许是年龄增长带来的心智成熟,以及在工作中逐渐清晰了自己的职场目标,总之,10年及以上的老职人又一次燃起对新职场的欲望。这部分人群的比例,与在读学生接近,大有出走半生,归来仍是少年的热血感。

但不管如何,大部分人,对理想职场都是充满渴望的。当一份新工作开启时,大部分人对新职场都是充满期待的。只有1.31%的人表示“不知道该对职场有什么需求”,持有“工作就是摸鱼”消极心态的人数,占比仅0.45%。

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数据统计时间截至2023年11月15日

调研中,认为职场“懂自己需求”对工作状态影响“非常重要”和“重要”的比例,分别为69.16%和27.57%。

《欲望心理学》一书中,引用了美国精神病学家戈登·李文斯的观点,他认为“做一个有所期望、能爱他人、有事可做的人,才能把事情做好。”对应到职场中,“欲望”的存在不仅要被正视,而且因其能对工作状态产生正向影响还应该要被重视。

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数据统计时间截至2023年11月15日

PART TWO

工作热情会跟随欲望实现的火苗摇摆,是否主动提出欲望,要看公司的管理氛围

欲望是一把双刃剑。它的存在,会让人在进入职场后有一定的目标感,从而激发出在职场奋斗的自驱力。但大家的工作热情,也会随欲望的被满足程度而摇摆。近3成人表示当职场欲望得不到满足时“会失望,影响工作积极性”,近2成人表示会“接受现实,降低对职场的欲望”,小部分人选择干脆“摸鱼混日子”或者“跳槽”换一个新职场。

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数据统计时间截至2023年11月15日

一个打破刻板印象的数据是,有1/3的人认为目前所处的职场满足了自己入职时的欲望期待。这与一部分受访者是来自于ai优质职场获奖企业有一定关系,也从侧面印证了,雇主用心倾听员工需求,以人为本搭建优质的职场,员工是能感受到的,并且会在工作状态上给予积极反馈。职场欲望得到“部分满足”则是普遍现象,占比超过6成,另有4.59%的人表示“完全不满足”

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数据统计时间截至2023年11月15日

另一个问题的答案也在我们的意料之外。尽管“懂你的职场”会影响工作状态,但当探讨现实职场会与预期出现差别的原因时,比例最高的回复是“自己对职场预期过高(52.55%),或是因为自己的“能力达不到职位要求(21.64%),只有16.28%的人认为是公司不懂员工需求所致。由此可见,当问题出现,职场人更趋于理性“内观”而不是“向外”归因,把问题推向职场建设者。

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数据统计时间截至2023年11月15日

尽管大部分职场欲望只得到了“部分满足”,但会主动向公司提出个人需求的占比不足30%,更多人表示要看情况由公司的管理氛围决定” (61.48%)。整体来看,主动表达和主张自己的职场欲望是一个重要的职场技能,需要积极争取自己的职场机会。同时,公司也应该提供良好的管理氛围,以支持员工表达意愿,从而更好地了解员工的职场需求,建立起更有利于企业发展的职场氛围。

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数据统计时间截至2023年11月15日

PART THREE

职场欲望排序中“健康”遥遥领先,年纪越大,对身体与心理健康的关注度越高

职场的欲望可以从无数个维度去拆解,我们从雇主构建职场的四个主要维度,询问了大家心目中的欲望排序,收到的结果是:健康>成长>财富>价值。

健康遥遥领先,倒也是在意料之中。借用松浦弥太郎在《100个工作基本》中的话,“越是辛苦,越不能忽视健康管理。身体状态不好,必然会影响工作的质量。保持健康,应当是你最重要的,而且是摆在首位的工作。

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数据统计时间截至2023年11月15日

当我们从微观角度去看时,发现不同代际的职场人,在具体关心的职场欲望上,呈现出了一些典型特征:

首先,”、“工作氛围”、“同事/领导等人际关系是所有代际职场人共同关心的职场欲望TOP3

其次,初入职场的00后,更看重“办公场所环境”和“福利”,这两项比起来,办公室“颜值”的吸引力要更大一些

第三,职场人年纪越大,晋升欲望越低,但对身体和心理健康的需求呈上升趋势。原因也并不复杂,四十不惑,职场人到中年,对于自己的职业路径和能力已经有比较清晰的判断能力,前有上不去的“仕途”,后有滚滚而来的“后浪”,索性不如专注在自己喜欢的领域,不再将晋升作为衡量自己职场成就的唯一标准。而中年正是家庭中的中流砥柱,比起职场的title,一个钢铁般坚固的身心,更能支撑个人和家庭的长久发展。

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数据统计时间截至2023年11月15日

不同代际的职场人,对于所在职场对职场需求满足程度的反馈,也呈现出了几个典型特征

首先,大家最关心的职场需求是“薪酬”,最不满意的,也是“薪酬”

第二,越年轻的职场人对“组织管理效率”的需求敏感度越低。这与年轻人所处的职场层级有一定关系,基层员工受组织效率的影响还比较低,对此的感受也就不会太强烈

第三,一个明显的趋势是,处于工作年龄两端的群体对于“福利”的关注和需求度更高。体现为,00后、95后、90后这些年轻代际的职场人,普遍认为所在职场没有满足他们的“福利”需求,这一项高居不满榜单前三。年轻一代职场人更讲究个性化福利关怀,企业中主流的福利项目偏传统,难以匹配到新生代员工的需求。同时,职场中的70后同样表达了对“福利”需求的不满意,这类员工年界50人生进入下半场,对健康养老方面的福利关怀开始增加,同样是雇主们需要重视的一个板块。

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PART FOUR

职场欲望五花八门,但我们还是找到了一些焦点

调研问卷中,分八大维度列出了近百条职场需求,我们从中找到了当代职场人普遍的欲望焦点

1. 身心健康关怀方面健康风险和保障意识都很强,年轻人更讲究“午休

健康,是职场第一关注点。

在职场人对身心健康关怀欲望的TOP 10榜单中,“安全健康的办公环境”和“安全健康的食堂”是呼声最高的两项。大家对于商业保险、工作安全风险培训的需求比较集中,近1/3的人还表达了情绪管理相关的心理健康关怀需求。这都说明,当代职场人已经有比较强且完善的风险和保障意识。

值得注意的是,00后和95后对于“午休”的需求最强烈,占比均超过半数,该项欲望在其他代际的职场人中,则呈现随年龄下降的特点,70后对午休的需求占比仅有29.03%。

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数据统计时间截至2023年11月15日

2. 办公环境方面:公司就是第二个“家”,硬装软装,希望都能好好装

这部分的需求体现在两方面:一是空间格局多元,茶水间、休闲娱乐空间、私密空间、健身空间、卫生间统统都想要;二是装备硬核,人体工学桌椅、提升工作体验的智能设备最好是标配,00后和95后对这部分的欲望度尤其高。当然,装修设计上要花心思,能做到“有趣有颜值”更好。

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3. 工作氛围方面:诉求主打和谐相处,希望凭实力和所有人一起积极向上

多数职场人希望与同事/领导建立良好的互动关系,并希望团队目标清晰、积极向上,6成人表达了“希望个人价值被看见被认可”的诉求。对于组织管理者说,实现这些诉求难度不低,可一旦建立起满足这些诉求的职场,也就意味着公司建立起了良好的管理和沟通氛围,拥有清晰的战略目标,无论个人还是组织,都会被赋予积极向上的生命力。

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数据统计时间截至2023年11月15日

4. 个人职业成长与发展方面:个人有成长意愿,晋升标准、人才制度也请跟上

在个人主动学习成长之外,大家对于职业成长与发展的诉求集中在两个方面,其一是“清晰的职位晋升标准”(52.28%),其二是“多元且完善的人才培养制度”(52.24%),这意味着员工更希望公司能够提供一种公平、系统且全面的职业发展路径,以满足个人职业成长的需求。相比之下,向大V学习以及外派工作的需求欲望并不高。

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5. 薪酬福利方面:希望奖惩像工资条的数字一样清晰有据

职场人欲望TOP1自然是“不低于行业平均值的工资标准”,但有些出人意料的是,“绩效合理且奖惩分明”超过了其他各类福利及激励方案,排在了第3位。这说明在职场评定绩效和奖惩时,会存在不公平现象,至少有部分人认为自己的价值没有被完全看见,因此会更渴望赏罚分明的职场。

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6. 组织管理方面:组织有愿景,工作有规范,沟通有效率

从问卷反馈来看,职场人对于组织管理的诉求,集中体现为个人和公司该“往哪走”以及“怎么走”的问题上。比如,排名第一的“岗位职责清晰”,就是希望个人能够明确该如何更好地完成工作;排名第二的“企业使命/愿景/战略清晰”,则是公司必须明确想要抵达的方向,员工才能跟随公司前行。综合来看,职场人更希望在一个组织目标明确、工作职责清晰、沟通通畅以及敏捷的职场工作。

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7. 工作与生活的关系:职场人并没老板想得那么抗拒加班

大多数人在工作与生活的关系方面倾向于保持平衡,尤其随着新生代崛起,以及受新冠疫情影响,1/5的职场人对弹性工作的呼声较高,希望能够有更加自由的生活安排,有1/4的人完全不愿意牺牲个人时间,表示“准时下班,准时开始生活,绝不让步”。但这也不代表大家完全拒绝加班,近半数职场人将选票投给了“如果确实是工作需要,可以接受加班”。还记得前面的分析吗,大家工作状态虽然会因职场需求的满足程度而摇摆,但过半数的人认为,“只要有值得努力的方向,(工作状态)就不会受到影响”。

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8. 个人与社会价值方面:企业要有担当,个人要有价值,实现价值共创

在价值实现方面,职场人的需求主要集中在公司积极履行社会责任、鼓励内部创业创新、实现个人职业成就、以及在团队中有自己的位置并能为团队赋能等方面,这些选项的比例均超过了50%。整体来看,这一维度下的职场欲望,呈现出希望企业要有担当,并且个人在企业的支持和引导下,与公司和团队成员共创价值的特点。

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PART FIVE

职场欲望清单,是员工诉求,也是理想职场图景

问卷的最后一道题目,是一道开放题,请大家描绘“理想中能够双向奔赴的职场”图景。除去无效回答后,我们共收到了1135份答案。

从大家的回答中,可以看出,每个人心中都有一幅很清晰的职场图景。不论是“钱多事少离家近”,还是希望“合作共赢,彼此相长”,亦或是希望“WORK LIFE BALANCE”,在每一段新职场征程开启时,每个人都保有热情,希望能奋斗出属于自己的工作的意义。

当我们进一步拆解大家所描绘的理想职场图景,发现与前述八大维度下的职场欲望高度重叠,这也让这份《2023职场人欲望清单》,兼具起了理想职场打造指南的功能,希望能给到企业管理们一些启发。

问卷中,同样以一道开放题,收集了大家“最希望实现的职场欲望清单”,大家的回复,五花八门又很值得研究。罗素说,“人类所有的活动都是由欲望驱动的”,对职场来说,“升职加薪”,就是最大的职场欲望毕竟,经济基础决定上层建筑嘛。

就以职场欲望清单职场人渴望的双向奔赴的理想职场作为这份报告的结尾好了,祝每一位职场人,都能找到自己的理想职场。

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