近年来,福利管理正从传统保障机制向战略性人才管理工具演进。作为整体薪酬回报的重要构成,福利不仅承担着基础保障功能,更成为企业传递文化价值、增强组织吸引力的关键载体。
如何通过完善和优化福利体系激发关键人才效能,将福利投入转化为员工敬业度和组织绩效的提升,已成为企业人力资本管理的核心命题。
中智基于对福利管理趋势的持续洞察,2025年度开启" 企业福利新视野:中国式福利管理创新路径"主题专项调研。
本次调研旨在助力企业实现从"成本支出"到"人才投资"的认知跃迁,构建兼具政策合规性、市场竞争力与文化感召力的中国特色福利管理体系,为企业制定符合中国市场特点、行业特性、地域特色、员工需求的福利策略提供最新数据和创新实践参考。
创新构建
"政策适配-企业增效-员工感知"
三位一体的评估模型
七大核心维度解码福利管理规律
·制度设计维度:统筹性(规划统合力)、保障性(项目覆盖度)
·运营实施维度:灵活性(场景延展力)、透明性(价值感知度)
·效能产出维度:差异性(需求匹配度)、激励性(绩效驱动力)、投入合理性(成本健康度)
·工会福利:员工身边的"暖心服务站"与普惠性升级
·弹性福利:新生代职场人个性化需求的数字化响应
·用餐福利:区域消费特征与供应链本土化适配
·年节福利:传统文化基因与现代企业文化的融合表达
·激励认可:精神和物质激励在成本约束下的创新实践
调研对象:企业福利管理人员,包含人力资源、共享中心、工会、行政/办公室、财务等负责福利管理的人员。
欢迎您参与本次调研,问卷共包含约50道题目,将花费您20-30分钟左右的时间。
参与调研,可获三项权益:
01. 提交问卷即可查阅贵公司福利有效性评估结果和改进建议,更有机会获得中智顾问提供的1V1福利有效性诊断解读和定制改善方案;
02. 提交问卷可立即下载中智关爱通《2024-2025职场关怀趋势洞察与策略指引》先行参考;
03. 2025年5月获得本次调研专项报告《2025年企业福利新视野:中国式福利管理创新路径调研报告》(价值8,800元)。
调研周期:即日起-4月30日
中智为企业提供福利调研报告+福利体系设计+福利事务服务+弹性 福利平台的整体解决方案,如需了解更多,可联系您的顾问或客户经理。
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