弹性福利就是让员工自己选，有更多被尊重感
2020-11-12 17:08:15作者：关爱通
公司如果实行 弹性福利的话，员工会觉得自己有选择权，有一种被尊重的感觉。弹性福利还包含自由选择权和差异化的含义，这对于提高员工满意度有很大的好处，从而帮助留住员工。
举个例子，以前中秋节或者端午节经常会发一些公司的福利给大家。最早是统一发月饼票，那后来因为每家都发月饼票，或者很多朋友都送月饼票，于是月饼票变得没有意义。那后来怎么解决呢？很简单，你同样价值128钱的月饼票，你只给一张票其实没有意义。如果你给他五个选项或者六个选项让他选他喜欢的东西，这个时候你发现意义就不一样了。让他选择会让他有一种觉得自己被尊重的感觉，这种感觉会带来很好的效果。
现在工作中新入职的职场人大多是90后，这一批职场萌新已经不再像以前看重经济上的待遇，更多看重的是工作环境和公司的福利，因此这种奖励体制不仅能充分调动员工积极性，还能让新人更加快速成长和发展自己。
为了给员工提供更多福利，满足不同员工多样化的需要。
因而，HR要在平时的工作中注意观察员工，调查员工可能存在的需要，然后进行分类总结，尽量设计出能够满足大部分、甚至全部员工的多样化福利项目。
弹性福利是一种新型的福利政策，如果得到很好的应用，可以有效提高员工的工作激情，提升企业效益，促进企业全面发展。
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