员工忠诚度高的企业都是怎么保留人才的？
2020-11-17 17:44:27作者：关爱通
转眼又到年底了，很多企业的HR开始担心今年底明年初企业的人员流动，众所周知，年末和年初是员工跳槽的高峰期。这个时候，相信很多忙着应对员工离职和招聘新人的HR，一定非常羡慕那些员工忠诚度高的企业的HR，那么，这些企业都是怎么保留人才的呢？保留人才，有两个方面不可忽视，一个是对于员工的激励，另外一个是对于员工的关怀。
目前很多已经开展
员工激励的企业，通常用到的激励方式包括：绩效奖金、年终奖、晋升机会、培训深造机会、股权激励、奖励性质的旅游等。也有不少企业意识到，企业提供的
员工福利也是激励的一种好方式，运用差异性的员工福利对不同层级、不同职能的员工进行有针对性的激励。比如，对于年轻员工，给予培训、学习的机会，帮助其职业的发展。对公司的高层，提供高端商业保险等。企业可根据企业自身的实际情况和员工需求来设计激励员工的具体方案。
在员工关怀方面，帮助员工实现工作生活平衡。企业可以在职场能设置一些放松、休闲的区域或者设施，让员工们在繁忙的工作间隙，可以放松一下身心，然后以更饱满的精神状态投入到工作中，这不仅对提升员工工作效率很有帮助，而且能让员工感受到企业的温暖，对企业的归属感就逐渐增强了。比如：在职场设置一个可以锻炼身体的区域，提供一些简单的健身运动器材；打造一个环境清新的区域，提供舒适的沙发或者座椅，让员工可以坐在这样美好的环境中喝一杯咖啡或者饮料，放松一下心情。
企业要想较好地保留人才，除了给予员工有吸引力的薪资以外，员工激励和员工关怀是必不可少的。
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