优秀企业员工福利方案是如何做好“员工福利沟通”的？
2020-11-24 15:40:14作者：关爱通
优秀 福利方案要怎么做？首先明确了目标：一是要提升员工对整体福利的感知度；二是要在企业可控成本范围内，福利形式由企业统一安排(one for all)逐渐转型为员工自主选择。这两大目标“指挥”着整个 弹性福利计划的设计、实施和后期运维。优秀企业 员工福利方案是如何做好“员工福利沟通”的呢？
首先来看下员工沟通的渠道有哪些？
目前HR采用的有很多。归纳下来，企业可以采取书面形式，如宣传手册、宣传单页，主要以介绍弹性福利的内容为目的。目前使用较多的是电子化手段，比如电子邮件，主要是向员工发布信息，以及准备开展弹性福利的通告。
同时，福利供应商提供的热线和咨询平台也是员工沟通的一种重要渠道，主要用以帮助员工答疑解惑、解决使用弹性福利过程中产生的问题。
上述都是比较正式和传统的沟通渠道。
随着移动网络平台的使用者越来越多，社交媒体也能成为良好的沟通渠道，我们可以通过微信群组来传播与弹性福利相关的信息。很多员工反映，比起传统的渠道，“非正式”的群组在传播上的力度更强。另外，需要注重沟通的方式，比如“游戏化”的方式会产生让人更加记忆深刻的效果。这样一个优秀企业员工福利方案，就非常有助于做好员工福利沟通。
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