年年过节不仅是HR发愁要给员工发什么样的企业福利礼品,员工拿到手也会吐槽到手的福利不如人意或者自己根本不需要,最后让企业辛辛苦苦拿出来的 企业福利费用该有的激励作用都丧失了。看来企业福利创新是势在必行的。
企业福利如何做才能创新呢?要遵循差异化原则。
差异化原则是指企业福利创新要考虑员工需求的差异化,为员工提供 弹性福利,满足员工的不同需求,提高企业福利的价值及效用。
举个例子,如北大科技园知名企业博雅云峰倡导自主自选式 员工福利,将 员工生日、节日、津贴、培训等所有福利集中到员工的福利积分账户中,员工可以利用自己的福利账户内积分在其企业内部的“福利商城”中“购买”各种福利项目,如保险、培训、旅行等,其投入并没有增加,而员工满意度却显著提升。
还有一个很简单的办法就是是创新福利发放方式。
福利发放方式的创新也能增加员工的心理收益,提升福利价值,如公司直接将福利送到员工家里,企业领导亲自发福利,通过年会发放福利,抽奖发福利等方式都会提高员工满意度。
企业福利创新可以有效提高员工满意度。
透过表面看本质,别具一格的企业福利更能体现公司对员工福利的重视、用心,就拿中秋节来说,如果员工拿到特别的月饼,从而体现对员工的重视,员工在拿到如此月饼的时候也能体会到企业的温情及关爱。
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