由于新冠疫情“黑天鹅”的促动，企业在员工健康管理方面改进明显。尤其是优秀企业，为了打造优质职场，企业在员工健康方面的运作，会落实在健康管理战略、文化、理念，有效的健康管理体系、规划、项目，以及健康管理实操部署、运作、实施保障等方方面面。

整体规划，有的放矢

优质企业有“年度/跨年度整体健康管理规划”的企业比例为82.5%，普通企业这一比例仅为64.1%；优质企业健康管理项目主要由HR部门负责，而普通企业负责部门较为分散，不利于企业的健康管理规划和整体人力资源战略匹配起来。

健康管理要“软硬兼施”

优质企业普遍进行办公环境管理（93.7%）和健康文化建设与宣传（87.3%），而普通企业这两个比例分别为24.8%、16.9%，普通企业目前更侧重在体检、运动健身、保险等项目。具体到办公环境改善举措，优质企业除提供绿植、休息场所、空气净化设备等硬件设施外，还非常注重软性条件的打造，如倡导并塑造健康和谐的办公文化（92.1%）、采取灵活办公/开放式办公形式（85.7%）。普通企业这两方面的投入都明显不足。

员工心理健康管理，工作生活平衡是关键

优质企业更关注员工的心理健康管理，最主要的做法是“为员工更好实现工作生活平衡提供支持”（92.1%），普通企业的做法主要是“把促进员工心理健康看做组织的重要目标”（58.8%）。而帮助员工处理工作与生活关系的举措中，普通企业和优质企业的差距主要在“提供一系列活动，鼓励员工及家庭共同参与”和“会考虑每个员工的家庭情况来为其安排工作”两方面。

身心健康是工作和生活的基础，因此为了打造优质职场，企业在员工健康管理方面也不能轻视投入。