公司HR、老板和员工对于公司员工福利理解的差异,从招聘前就开始了。像是社保和双休这种大家以为说都不用说的,就会被一些公司写在自己的招聘公司
员工福利中。当求职者心生疑惑,以为这五险一金和双休有什么骨骼惊奇之处时,对方多半会反问,请打开网络看看还有多少公司在996,你怎么不知足?
在福利这件事上,公司和员工永远都处于不同的频道里:公司精心准备的礼物,可能会被员工疯狂吐槽;员工不知道在福利这方面,公司会给他们怎样的“惊喜”。
奇葩毕竟是少数,绝大部分公司,也确实想给员工谋一些福利。可员工们总免不了把自己公司提供的福利拿出来比较一番,有比较,就有伤害。
单单是一个团建,就有好几个比较维度。
忙碌的城市人总想去个山清水秀的地方放空自己,当你躺在城市边缘某个民宿院子里看星星时,发现在沿海地区工作的朋友,正在西北大漠感慨“长河落日圆”,头顶的星星,顿时看起来就没那么亮了。
公司以为斥巨资筹划的团建出游,增进了员工感情,活跃了部门氛围,鼓舞了团队士气,但事实是,打工人们可能在比较之后早就开始吐槽了。结果就是,公司以为无可挑剔的福利,早就被员工们排进了鄙视链里。公司宣传越起劲,员工心里吐槽越厉害。
在越来越强调雇佣关系的今天,福利起到的不是拉近彼此之间关系的人情作用,而是一种彼此肯定的证明。最终的目的,是要达到双方共赢:高水平的公司员工福利激励员工创造了更高的价值;员工通过这些高福利,向外人证明了自己的能力。
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