中秋快到到了，HR又要开始准备发企业员工中秋福利了。 中秋福利这件事情，HR其实真的很难做，老板总是想用买黄瓜的预算，想要达到满汉全席的效果。而员工总是希望公司能够给到山珍海味，但HR手里却只有十斤韭菜的钱，那我们如何能够做到十个菜，韭（九）菜+一菜呢？

从劳动价值曲线上来看：

其实我们的劳动价值曲线是有边际递减效应的。举个例子，比如这次中秋节的福利，你发钱为1000元/人，当时确实能够起到一定的刺激作用，再往后的春节？如果要达到同样的刺激作用，你就可能要达到1500甚至更多，乃至到最后，没有作用了。所以，除了效益特别好的企业之外，一般企业不会通过发现金的形式。

从企业成本的角度来看：我们都知道企业本质是利润最大化，其来源有两：一是扩大收入，二是削减成本，而福利的本质上，其实是隐形收入的另类的表现，比如我们的薪酬预算是5000元/人（含年度各项福利），其中可以分解为4500+500（福利），但在发放的时候，此500元因为是隐藏的预算，所以，在落实的时候，必然会进行削减，这也就是人力部门在年初做的预算，到了用的时候没有那么多的根本性原因，这是企业的天性使然。

所以，通过发钱，加重企业的成本，却不能达到公司的想要的效果。

当然希望员工感恩戴德，公司当然不想做这个冤大头，那么，通过发放福利，一方面可以减少直接发放现金的成本（一千的现金或购物卡，跟你发一千的物品试试），一方面也是能够换着花样，让员工不至于刺激疲劳。当然，员工是否买账，那是另一码事。发企业员工中秋福利还是不要发现金比较好。