做好企业员工福利，可以帮助企业更有市场竞争力，在吸引和保留优质人才中起到关键的助力。优秀的企业员工福利不是一种简单的报酬，而是企业和员工之间的一种纽带和牵绊。

说到这里，那员工福利到底包含什么福利呢？员工福利的定义是指企业在工资、社会保险之外，根据国家有关规定，所采取的补贴措施和建立的各种服务设施，对职工提供直接的和间接的物质帮助。但简单来说，就是企业对员工除工资以外的补贴和回馈，可以是现金形式，也可以是物质形式，还可以是其它非物质形式。员工福利具体包含的内容有津贴补助、节日礼品、医疗保险、员工激励、团建活动、企业年金等等。

一套优秀的员工福利系统，由薪酬福利架构、职业发展规划、员工健康管理、充分福利宣导、员工认可满意等多个方面组成，所以要做好企业员工福利是一项复杂的工作。

第一，合理的薪酬福利架构比例

薪酬福利的合理比例是整个员工福利体系中最基础的要素。稳定的薪酬工资可以满足员工的正常生活需求和物质追求，但如果企业回报给员工的只有薪资，没有任何其它的措施，那这种回报很容易被取代，或失去吸引和激励作用。只有适度结合员工需要的各种福利，用情感“捆绑”住员工，这样相对仅现金回馈更容易获得员工的青睐。

第二，帮助员工做好更长远的职业规划

现在Z时代人才大量涌入各大企业，对这些新时代的年轻人来说，薪资并非是唯一关注的条件，他们会更关注自身的体验和职业的发展，所以企业要想做好员工福利，把握住这些Z时代员工，为他们安排好系统的职业发展规划，是一项必不可少的员工福利。

当然，在员工自身成长的同时，也会为企业产生更多的效益，体现更大的价值。

第三，做好员工健康管理

员工健康管理，是一个系统性的管理，可以分为身体健康和心理健康两个部分。

有句老话说的好，“身体是革命的本钱”。随着社会发展越来越快，我们的身体健康水平反而变差。现在，越来越多的年轻人由于各种原因，处于亚健康状态，各种中老年基础病也在逐渐侵蚀年轻人。

当然我们企业已意识到自己的员工正在受到各种疾病的威胁。为此，大多企业都会安排每年一度的体检，来确保员工能够及时了解自己的健康状况，避免员工因健康问题影响工作效率。

除了身体健康外，企业还应关注到员工的心理健康和精神追求。关注员工心理健康，主要是企业通过 EAP避免一些员工心理疾病导致的危机和损害。而精神追求，则是确保员工能够以愉悦的心情和状态进行工作，这主要是通过企业组织和安排的各种活动来改善员工的精神生活，例如：一年一度的团建和家庭日，不定期的电影娱乐或者各种年节主题活动等。这些活动可以丰富员工业余生活，增强员工凝聚力，促进员工及家人与企业的粘性，从一定程度上加强企业与员工之间的纽带。

第四，足够充分的福利宣导

员工福利，作为企业给员工的一种补充性报酬，能否起到企业预想到效果，足够充分的福利宣导必不可少。

而既是报酬，企业也应当让员工明白这些福利背后的义务，这样企业和员工才能真正通过员工福利获得双向的获益。

第五，员工的认可和满意度

所有的员工福利，最后真正的受者都是员工，所以获得员工的认可和满意，无疑是这个 福利方案成功与否的最终考量。

因此，如果企业在做员工福利时，能够让员工参与进来，选择自己需要的福利，这样员工才能真正感受到企业的关怀，企业的付出也才不算白费，最后才能获得员工的回报，增添延伸效益。

员工，作为企业的基础细胞，是企业健康成长和发展的关键和基础，所以做好企业员工福利是能够笼络员工人心的最佳方案。中智关爱通，深耕福利事业15年，服务企业21000+，覆盖员工950万+，提供360°数字化全场景员工 福利解决方案，帮助企业一站式实现员工关爱与激励，激发组织活力，提升人才竞争力及雇主品牌形象，是 企业福利外包的不二选择。