员工福利体系搭建对企业和员工都至关重要：从员工层面，可以提升员工的工作满意度和忠诚度，激发员工的工作积极性；从企业层面，可以提升企业形象和吸引力，提升企业竞争力；还可以促进企业与员工之间的和谐发展。

良好的员工福利体系，是企业与员工之间的桥梁，有助于增强双方之间的信任和沟通。通过员工福利的实施，企业可以更好地了解员工的需求和期望，从而制定更符合员工利益的企业发展战略。

而想要搭建一个完善的员工福利体系，步骤如下：

1. 了解员工需求：想要了解员工的需求和喜好，可以通过员工问卷调查、多层面沟通等方式收集员工的意见和建议，了解员工对于 企业福利的看法和需求。

2. 设定福利目标：根据员工需求和企业福利预算，确定员工福利体系的目标，并根据福利预算和实施可行性，制定福利的覆盖范围和具体福利项目。

3. 制定福利项目：制定福利政策和制度，明确福利体系流程，包括：费用申请、选品比价、合同签订、采购发放、售后服务等，确保福利制度顺利运行。福利政策还需确保公平公正，避免福利资源的浪费和滥用。

4. 实施福利采购：为确保员工福利顺利实施，员工获得高质量的员工福利服务，需寻找合适且有专业资质的合作伙伴，如：礼品供应商、保险公司、旅行社、健身俱乐部等，与他们协商谈判、签订合同，为员工提供相应的福利服务。但由于员工福利项目品类众多，企业需要合作的供应商比较多，建议可以找一个福利外包供应商，稳定合作，统一提供员工福利服务。

5. 福利宣传推广：通过内部邮件、公司网站、员工手册等方式，向员工传递福利政策的目的及讲解员工福利的具体内容。福利政策和福利内容务必向员工宣传和推广到位，才能确保员工真正了解企业对员工的关爱和用心。

6. 福利效果评估：为确保员工福利体系可以获得预期的效果，触及员工内心，企业还需要定期评估福利制度，收集员工反馈，以便及时改进与调整。

7. 福利体系优化：员工的需求会随着自身年龄和企业不同阶段而变化，需通过员工调研和福利满意度调查等方式，了解员工对企业福利的评价和建议，根据具体情况及时改进和优化员工福利项目。

搭建员工福利体系，企业应根据自身实际情况、员工多样需求、企业福利预算，注重福利发放的公平性、透明性和可持续性。良好的员工福利体系可以帮助提高员工满意度、凝聚力和忠诚度，有利于吸引和留住优秀人才，提高企业竞争力，最终实现企业与员工的共同发展。