2022年，受新冠疫情影响，企业的经营在不同程度上都有受到波及，其在职场建设中的体现之一，便是对 员工激励与福利的投入减少，与之相关的实践方案与探索也随之减少。2022 年参评 αi 优质职场评选企业提交的案例中，仅收到个位数企业提交「财富共享」维度的案例，是自评选举办以来案例最少的一届。优质职场组委会在此向在疫情期间仍致力实践职场财富建设的企业致敬，也将这些企业的做法悉数呈现，希望能给到大家启发。

传统与时髦结合，用“心”激励

案例来源：菁英梦谷

菁英梦谷在下辖的新公司成立之初，会为所有员工公开发行原始股，希望通过这种方式，让员工在新公司成立之初就建立起主人翁意识，让每位员工都有参与权，激发大家的奋斗热情，在共创共赢中，达成新公司的战略目标。

而在日常的年节福利中，菁英梦谷结合公司年轻员工居多的特点，将年轻人喜欢的“盲盒”概念引入年节福利，在不增加成本且保证人均价值相同的前提下，让大家采用抽取盲盒的方式获得年节福利，增加福利发放的娱乐性和互动性。这种创新尝试，让每一次福利发放都变成了有趣的团建活动，既提高了大家的参与度，又一定程度上解决了众口难调的问题，提高了员工对于菁英梦谷职场的满意度。

风险共担，利益共享

案例来源：博奇环保

博奇环保是中国领先的绿色生态环境综合治理服务提供商，在他们提交的超额完成广西来宾电厂项目案例中，博奇环保项目团队精密配合，通过深入扩大来宾市工业园区供热市场，拓展大气污染治理、固体废弃物、危险废弃物污染处理、清洁能源供应等产业链，挖潜资金扶持政策等，最终反哺电厂企业营收和利润增长，实现扭亏增盈，完成企业转型升级。面对项目取得的丰硕成果，公司将项目的超额利润用于员工激励，并且将其作为示范项目，带动其他项目超额完成公司下达的指标，实现了员工个人收入、集团利润增长的正向循环。

持续优化财富项目，助力员工成为最好的自己

案例来源：沃尔沃汽车

在沃尔沃汽车的财富管理体系中，设有基础福利、短期和长期激励、综合性福利计划、认可激励及额外财富等多个维度的方案，为员工提供长期且富有竞争力的薪酬和福利，保障员工的生活品质，助力员工成为最好的自己。企业一共提交了 5 个方面的案例：

全面 弹性福利：涵盖完善的商业保险保障、工作生活类福利，以及企业年金等多样化和个性化项目。公司在每年 10 月至 11 月期间开放年度注册，根据员工的服务年限和基本工资，按照一定的比例授予员工弹性福利积分，员工可根据本人及家庭的情况和需求通过弹性福利平台为下一个福利年度规划和选择福利产品。

企业年金计划：由公司缴费和个人缴费共同组成，员工可自愿选择是否加入该计划。企业年金的个人缴费基数为当月基本工资，个人缴费共有 0%、1%、2%、3%、4%、5%、6%七档供选择，公司匹配相应的缴费比例。个人如果选择缴费比例为 0%，则意味着选择不参加企业年金计划。

员工购股配股计划：这是沃尔沃汽车集团推出的股票激励计划，该计划每年由董事会决定且需经股东大会审批通过，员工通过个人投资认购沃尔沃汽车的股票，成为公司股东。旨在感谢员工为公司发展做出的贡献，让员工有机会分享公司的成功，并藉此增加员工的收入。

长期服务奖：该奖项自 2012 年设立，每年对在公司当年度服务满 5 年、10 年、15 年、20 年的员工授予长期服务奖。

总裁奖：由各业务部门提名对公司有特殊贡献的员工及团队，由总裁确认获奖名单，并组织颁奖仪式对获奖人员授予荣誉，颁发奖品。

设计多维度弹性福利体系，满足员工个性化需求

案例来源：欧加隆

欧加隆的薪酬福利设计理念，根据员工在各阶段的不同需求，设计了多维度聚焦需求的弹性福利体系，以切实提升员工的职场幸福力和打造有竞争力的雇主品牌。在其薪酬福利的设计架构中，会围绕现金福利、工作与家庭生活平衡、员工心理健康与职业发展三大维度展开具体设计。

在弹性福利部分，欧加隆还将假期福利升级，不仅有服务满 5 年的“悠享假”，花式名目的“福利假”，还有每周五可以在家办公的“专注日”，保持高效的同时节省员工的通勤时间。公司还为女性员工提供一系列特殊关怀，包括妇女节假期、生育额外假期，以及多重生育相关保险，等等。除此之外，欧加隆在各地办事处都开展了丰富多样的员工关怀活动，如生日关怀、家庭日、新员工入职欢迎会等，还筹建起了各类俱乐部，为员工的兴趣爱好提供多元选择。

除上述三家企业外，爱齐科技中国、高博、适新科技也都特别注重员工的福利体验，通过与 福利平台等相关平台合作，在关怀项目、福利内容及发放方式等方面全面升级，员工不仅可以在平台内选择文化、生活、关爱相关的服务，还可以通过福利积分兑换需要的礼品，充分满足员工个性化、多样化的福利需求，在提升职场体验的同时，促成企业文化落地，提升公司形象。