20年前火过的一首歌，最近被强大的网友挖出来又火了一把，就连幼儿园的小朋友们都对这首歌有着一种说不透的痴迷，那就是《爱的魔力转圈圈》。

不过，这首歌多少也道出了员工们的心声，公司每年花了那么多的钱给员工们发福利，怎么感觉就像是在和福利玩转圈圈呢？可有可无的福利一直出现眼前，那些非常想要的福利却一直未能出现。这种想要却得不到的感觉有点危险啊！

对于HR们，也要倒一口苦水，每年都在绞尽脑汁地为员工策划、采购各种“用心”的福利，让员工感受到企业对他们的关怀，但似乎总是逃不出老三样，花了力气员工却总是觉得没有享受到实惠，自然也谈不到员工所期待的归属感和满意度。

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发挥福利的功用

目前多数公司的人力资源管理在薪酬福利体系上仍然处于初级阶段，表现为：薪酬架构单一，福利制度要么没有或很少，员工抱怨多，人才保有率低；要么福利设定老套，无法体现应有的感知度，企业成本不断增加而员工动力无法释放。

为什么被寄予厚望的 员工福利，却无法发挥应有的作用呢？

设立合理的薪酬福利制度，不仅能通过激励机制提升固有员工能动性，激活企业人力潜能。同时，也是吸引、培养和留住优秀人才的有效手段。从成功企业范例中可以发现，这一项被置于与财务指标同样重要的位置，从侧面说明了薪酬福利制度在人力管理乃至企业管理中的重要性。如何调整企业薪酬架构，通过高效的福利制度为企业发挥激励，招才、留才的作用，无形之中增加了企业竞争力，在把握员工实际需求的前提下，提升了员工对企业的忠诚度，是每一个HR都需要思考的问题。

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把握员工需求痛点

想要为员工提供好的福利，就需要了解员工的真实需求。随着社会的发展，大众的物质生活水平得到了极大满足，企业发觉很难再通过常规性的福利锦上添花。与此同时，买房贵，小孩上学难，看病难看病贵等社会问题日益突出，但这个问题也许能帮助企业在福利实施中寻找到新的突破点。

想要给员工带来贴合实际需求的福利，就需要了解员工的真实需求。在《2018-2019 企业福利管理实践白皮书》中可以看到以下数据：

上图则清晰地显示出，员工对于健康管理、工作津贴、商业保险的需求排名前三位。其中员工对于健康管理及商业补充保险的需求是非常明显的。

如果企业不能看到员工对于福利最核心的需求，可能企业所发的福利对于员工来说感受度会很低，那么福利的实施效果也会大打折扣。 

2019关爱通推出全新员工福利保险解决方案，在降低企业运营成本，提升员工满意度等多层面上，更有效地解决员工需求难题，提升福利感知度，使企业福利实施效益最大化。

政策

财税[2009]27号文中说到，自2008年1月1日起，企业根据国家有关政策规定，为在本企业任职或者受雇的全体员工支付的补充养老保险费、补充医疗保险费，分别在不超过职工工资总额5%标准内的部分，在计算应纳税所得额时准予扣除；超过的部分，不予扣除。

全新保险产品—员工福利保险解决方案旨在通过商业报销降低企业风险，完善薪酬体系，降低企业人力运营成本，激活员工潜力，提升人力绩效和员工满意度，有效提高企业核心竞争力。

承保范围包括：28天~65周岁（公司员工及家属）

保障内容：自费药、自费医疗项目、药店药品和医疗器材，涵盖60种特种疾病。