员工福利计划方案价值最大化，必须契合员工需求
2020-07-23 17:23:09作者：关爱通
所谓员工福利指的是在一段时间内具有公司员工资格的人获得的所有非直接的经济报酬，是用于改善雇员工作与个人生活质量一种间接形式。要做好
员工福利，就要懂得员工福利体系的重要性。福利体系作为薪酬体系的一个重要组成部分，主要目标也应与薪酬体系是一致的。即：影响个人，使他的行为符合组织期望。员工福利计划方案价值最大化，必须洞察员工需求。
员工福利体现了企业对员工的关怀和长期承诺，体现了企业的价值取舍与文化取向，有效的福利制度可以通过凝聚人心，增强员工的归属感，激发员工奋发有为的动力和活力，从而起到调动员工工作积极性和创造性的激励作用。
过去的福利制度常常是面向公司中所有或大多数员工，与员工对企业的贡献或工作绩效并不进行直接挂钩，从而具有普惠性质，福利成了薪酬中的保健因素，有它不多，无它不行，员工渐渐地将福利看成是企业必备的和常规的薪酬部分，不再因为福利而感受到企业的关怀，福利的目的也就难以实现，但企业的福利成本却在不断攀升。因此，现代企业越来越倾向于放弃“普惠制”，而实施“差别对待”，将福利作为对核心人才和优秀员工的一种奖励来发放，要求员工通过努力工作来赚取，以充分发挥福利的激励效率。
良好的福利可以提高员工离开本企业的机会成本。因此，HR在做员工福利计划方案的时候要契合员工需求，让员工更加喜欢，提高满意度，才能让福利发挥更大的价值。
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