当我们去研究一家企业为什么会获得成功的时候，总是会发现，成功的企业都有着鲜明的企业文化。企业文化起着引领、凝聚的作用，对于企业文化的认同，让员工能凝心聚力与企业一起奋斗。随着国内企业的发展壮大以及90后员工成为职场主力军，企业文化在引才留才上的作用更加被重视起来，今天我们就来看看在打造和落地企业文化的时候，有哪些好的方法。

1.    公司的领导者应该是企业文化的代言人，领导者的言行、个性对于整个公司的氛围有着很大的影响。如果领导者自身的言行能很好地彰显企业文化，那对于员工无疑是一个很好的榜样。如果领导者的言行与企业文化所倡导的不一致，却还想让员工来践行企业文化，那结果就可想而知了。

2.    组织与企业文化相关的活动，比如团建、旅游、运动会等等。在组织这些活动时，可以将企业文化融入进去，比如想一个既接地气又能体现企业文化的口号，玩小游戏的时候设置一些与企业文化相关的小元素进去，比如有趣的举手牌。在活动的时候，一定要拍照片，还可以拍小视频记录。在职场中可以设置企业文化墙，将各种活动的照片精选一些贴上去，这样大家看到的时候就会想到活动时的快乐时光，自然而然地与公司产生更亲切的感情。如果有拍小视频的，可以用在年会的时候，在总结一年的工作成果的同时，也让大家回忆下一起度过的美好休闲时光，现场气氛一定会很棒的。

3.    将企业文化与 员工福利相结合。员工福利本身就是企业关爱员工的方式，如果在员工福利中能融入企业文化，那就一举两得了。现在很多企业都已经在员工福利上做创意，将企业文化融入进去，比如过年过节的时候定制企业专属节日福利礼品，而且定制的节日福利礼品往往能吸引员工自发地拍照发朋友圈晒福利，这对于企业品牌的推广、吸引人才的加入，都是很有好处的。

打造、落实企业文化的方法还有很多，以上几种供HR参考。HR可以借助各种活动、节日，以及日常的职场环境、布置，还有关怀员工的各种小细节等，让企业文化“活”起来。