企业员工福利创新有弹性，提高效用员工忠诚度高
2020-11-04 17:26:08作者：关爱通
企业员工福利必须根据实际情况的变化不断地进行更新和完善，始终保持其激励和调节的功能。人性化的操作，不断改进常规性福利的质量，让员工时刻感受到企业的关心和给予，使“恰到好处”的 员工福利起到激励效果。
很多企业都很重视，并采取措施提高员工对企业的满意度，其中，员工福利工作也是影响员工满意度的一个重要方面，企业在开展员工福利工作时，需要把握以下两个方面：首先，员工福利计划有助于解决员工的生活问题，使员工无生活上的后顾之忧，自然会对企业产生感激和满意之情，反之，如果企业不能体察员工的生活，提供一定的福利服务，员工自然对企业的冷漠无任何好感。其次，员工福利计划中的某些项目有助于帮助员工寻求自身的进一步发展，在这个竞争激烈的社会，自然很受员工的欢迎，提高了员工的满意度。所以，员工福利是企业维护企业美誉度、树立良好社会形象的一种方法。
在福利的设置上应加强与员工的沟通，提高福利的最大功效
卓有成效的 企业福利需要与员工的良好沟通来保证。无论企业处于何种发展阶段、选择何种福利制度、提供何种福利项目组合，都应重视一个共同的问题，即如何向员工有效传递相关的福利信息？应当采取恰当的传播渠道，如，召开不同层面的座谈会、交流会，了解员工的思想动态；建立一个合理化建议的通道，通过设立意见箱、专用电子邮箱等方法，鼓励员工多提意见和建议。让员工周知企业有什么福利，不同的企业员工福利对自己的要求是什么，明确自己应该朝什么方向去努力。这是企业应尽的义务，也是尊重员工知情权的需要。
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