面对全球疫情和经贸形势的不确定性，今年政府工作报告强调要集中精力抓好“六稳”与“六保”，特别是要优先稳就业保民生，稳住经济基本盘。国企作为稳就业的“压舱石”，要通过满工满产，创造更多就业岗位；更要主动担当，重点帮助就业困难人员实现就业。

10月30日，在人民网上海频道举行的“稳就业、促经济——在沪国企闭门研讨会”暨2020αi优质职场“大师会客厅”第四期上，各位国企代表以“国企如何保障‘稳就业’政策的持续性？”为主题，探讨研究了稳就业政策的长期维持之道、员工活力的激发之道，以及促经济的企业生长之道等话题。

本次会议由人民网上海分公司总经理金煜纯主持，并邀请了中智关爱通董事、总经理潘军，上海电力股份有限公司人力资源部副主任徐蔚凤，上海农商银行党委委员、组织部部长、人力资源部总经理郭如飞，中航国际租赁有限公司-综合管理部（党委办公室）副总经理金鑫，上海杨浦科技创新(集团)有限公司党委副书记、纪委书记季青，五冶集团上海有限公司人力资源部组织人事负责人沈为娟，共同围绕此次“国企如何保障‘稳就业’政策的持续性？”的主题发表各自的看法。

人民网上海频道总经理金煜纯：

要扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”工作，首先就是“稳就业”、 “保就业”。特别是国企来讲，也有两个责任，一个是经济责任，另一个是社会责任、国家责任。

故而，如何在经济增长放缓、甚至出现负增长，导致盘子缩小的情况下，保持员工的获得感、幸福感？这一点是存量保证。第二，在“稳就业”、“保就业”方面，又能做哪些增量？

上海电力股份有限公司人力资源部副主任徐蔚凤：

上海电力起源于1882年，是中国电力诞生的见证者，也是中国电力大发展的参与者。公司改制成立于1998年，于2003年在上海交易所挂牌交易，是世界500强国家电力投资集团有限公司旗舰上市公司之一，是上海市主要的电力供应商和服务商之一，也是上海市最大的热能供应商。目前上海电力在荣获2018年度上海市质量金奖和2019年度全球卓越绩效奖（世界级）基础上，秉承“生态优先、绿色发展”理念，正加速向国内领先、具有一定影响力的跨国经营型清洁能源企业转变。2019年末清洁能源占比达46.08%，资产已布局到全国20余省份和欧亚多个国家，员工6329名，其中有128名海外员工（近一半为属地化的当地员工）。

在疫情防控与稳岗方面，上海电力始终把安全持续供能和员工关心关爱放在首位，千方百计多渠道筹措防疫物资，设立24小时热线为员工排忧解难。在“扩就业”方面，上海电力积极扛起央企责任，在疫情期间扩大了对应届毕业生的招聘数量。今年原计划招聘80人，后来响应国家号召，扩招了30余人，超计划近40%。

与此同时，上海电力高度重视企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才队伍建设。一方面，用可期的事业吸引人，不断依托公司高质量发展搭建员工发展平台，让“想干事能干事干成事”员工脱颖而出。如面对能源革命，上海电力率先向先进能源技术开发商、清洁能源供应商、能源生态系统集成商转变。面对国际化，上海电力积极向做深做实做优发展。另一方面，用灵活的体制机制激励人，特别是激励骨干员工。作为国企改革“双百行动”综合改革试点单位，上海电力先行先试，积极探索实践，加快推进上市公司股权激励和科技型企业股权激励计划，试行项目跟投机制，以及海外试点职业经理人制度等一系列改革，完善市场化选人用人机制和激励约束机制，进一步迸发企业活力、创造力，提升核心竞争力。

上海农商银行党委委员、组织部部长、人力资源部总经理郭如飞：

上海农商银行是上海市属的三家本地银行之一，2005年在农村信用社的基础上整体改制，成为全国首家省级农商银行。对于银行而言，“稳就业”政策对于推进业务发展和履行社会责任两方面均能起到较好的作用：一方面，作为一家大量业务和服务面向农村和小微企业的农商银行，在疫情发生后，积极推进金融支持疫情防控，大力支持企业复工复产、推进“六保六稳”，在助力实体经济的同时反哺自身业务发展；另一方面，作为一家市属本地银行，积极响应市委市政府、市国资委党委的号召，通过扩大招聘规模、保障就业肩负起国有企业的使命和担当。在2018年和2019年，农商银行每年招聘应届生约350到400人，2020年农商银行在疫情冲击下逆势而上，扩大招聘规模，从去年的300多人增加至今年的将近900人，校招人数翻了约两番。在推动企业的自身发展的同时，更是为上海的经济发展、保障就业贡献一份力量。

中航国际租赁有限公司-综合管理部（党委办公室）副总经理金鑫：

中航国际租赁有限公司是经商务部、国家税务总局批准的国内首批内资融资租赁企业，成立至今发展很快，是目前国内排名比较靠前的专业租赁公司，人才队伍建设一直是公司的重中之重。目前中航租赁的员工超过200人，为贯彻好国家“六稳六保”政策，今年公司也及时调整了方案，保证了一定比例的人员招聘，确保公司稳定发展。

公司人才队伍的特点是年纪轻、学历高，员工都是通过市场化招聘进来的，平均年龄不超过32岁，大部分是研究生学历并且来自国内985和211高校，海归的比例也比较高。租赁行业的“黄金十年”给了中航租赁长足发展的空间，员工能够与企业一同成长，认同公司“融通、诚信、专业、激情、感恩”价值观和“为股东创造价值，为客户创造财富，为员工创造美好”的理念，对公司有很强的归属感和忠诚度。因为公司坚信，只有激发了员工活力，员工才能做出业绩来；只有业绩得到了增长，公司才能持续发展。

同样的，公司也十分重视激发员工活力和创造力，不局限于对员工在岗位职责方面的专业性有要求，公司更希望打造一支符合“阳光、进取、担当”这一人才理念的人才队伍。因此，公司在薪酬收入、职业晋升以及人才培养方面花了很多心思，拿出照顾到基层员工和中高层共同发展的方案，提升员工有获得感和幸福感。为了适应发展，公司每年都会通过形式多样的内培外训来提升员工全方位的职业素养，包括新员工素质拓展、骨干员工训练营以及财务管理、风险管理、法律专题、心理健康等等内容丰富的专家培训课程，多年来还选派了多名业务骨干赴海外高校攻读MBA工商管理硕士，切切实实为员工的成长提供了支持。

上海杨浦科技创新(集团)有限公司党委副书记、纪委书记季青：

杨浦科创集团成立于2011年7月，是区属全资国有企业。目前企业有280个员工，在岗在编的240人左右。集团下属有大创智、大创谷以及创新服务三大业务单元，主营业务包括产业载体开发建设、园区招商运营、科技金融和专业双创服务。

作为区属国资，科创集团认真贯彻落实区委区政府关于“稳就业、促发展”的工作部署，坚持以“就业创业、服务企业”为重点，多措并举推进稳就业工作。一是抓好稳就业政策落实。杨浦科创集团对下属园区入驻的中小微企业减免租金，制定了减免方案，为300余家企业减免租金近4000万。同时，集团下属人力资源公司还协助45家企业申请“失业保险稳岗返还”、“困难行业企业稳就业“等补贴，共计申请40余万元。二是坚持促发展服务企业。制定了关于完善园区配套服务体系的工作方案，进一步加强招商引资协同、园区资源联动、第三方赋能以及招商队伍建设，完善集团招商工作服务体系建设。今年前三季度，科创集团已完成区级税收近3亿元，共引进“两个优先”企业近200家。三是创新服务助力创业就业。创新服务单元下属双创学院、云基地、杨浦创投以及融资担保公司，分别通过开展创新创业活动与科技金融产品服务，赋能创新创业，为杨浦区小微企业稳定就业服务。今年以来，已累计举办开展各类主题科创沙龙、多领域项目路演以及百家中小企业改制上市培育班等活动10余次；成功推出“科创保”等政策性金融产品，已发放担保贷款5000余万元。

五冶集团上海有限公司人力资源部组织人事负责人沈为娟：

五冶集团上海有限公司是中冶集团骨干子企业－中国五冶集团有限公司的全资子公司，是集工程总承包、钢结构及装备制造、房地产开发、项目投融资为一体的大型国企。面对疫情带来的冲击，公司积极应对，用实际行动彰显央企风范。

疫情初始，为确保员工切身利益，公司快速响应，结合国家及省市相关政策制订公司疫情下人力资源政策操作细则，做到不因疫情而裁员、降薪，公司员工人均收入较上年同期增长10%。为加速复工、复产甚至超产，公司采用包车包机、给予补贴等多种措施，帮助合作伙伴共渡难关，数万名农民工按时返岗，确保了公司在建项目有序推进。为体现责任担当，公司大幅调增年度招聘计划，吸收数百名应届高校毕业生及社会成熟人才，甚至以百万底薪招聘分公司总工，广纳社会英才。为进一步激发活力，公司重组架构，调整机制，优化流程，提升效率，全力扩展市场，仅十月，新签订单就突破60亿。主要经济指标的逆势增长，不仅使企业平稳发展，更让广大员工及合作伙伴农民工获得稳定的就业机会。

中智关爱通董事、总经理潘军：

新一轮的大形势变化和就业形势变化，为国资吸引更优秀的人才提供了非常好的机会。因为中智关爱通是做人力资源的，这次中央企业招聘平台就是由中智提供的，为中央企业提供校园招聘，包括招聘的通道、测评，从招聘过程的大局看，未来年轻人还是有比较大的意愿去国资企业的。

关爱通的业务，某种程度上也是帮助企业服务员工，让员工能更好地跟组织共同发展。

在管理、员工服务中，关爱通提供的是基于企业的员工体验的一个平台。

在本次研讨会上，围绕稳就业政策的长期维持之道、员工活力的激发之道、促经济的企业生长之道等话题，各位嘉宾发表了精彩的观点和看法。

本次活动是2020αi优质职场计划的一部分。αi优质职场计划由人民网上海、中智上海、中智关爱通共同主办，旨在传播职场正能量，树立职场榜样，现已成功举办四届，今年是该计划的第五年。

αi优质职场一直以来专注于探索和研究中国职场的良性发展，秉承“有温度、正能量”的职场理念，推动中国职场优化与标准制定，树立优质职场榜样，引导社会、企业、员工共建和谐、共赢的理想职场环境。