随着生活水平提高，员工对于自身生活质量的要求不断提高，很多人在通过互联网强大的链接和精准推荐功能拓宽了眼界，尝试着各种新奇有趣的事物。在这样的环境中，我们HR在思考 员工福利和必要的物质激励时，就需要有更多的统筹思维。就采购员工福利这件事，有以下要点需掌握：

政策上知道什么能发，什么不能发；

预算上确定什么能买，什么买不了。

什么能发，什么不能发——合规性 

依据财企(2009)242号 《财政部关于企业加强 职工福利费财务管理的通知》指出，企业职工福利费是指企业为职工提供的除工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费和补充养老保险费（年金）、补充医疗保险费及住房公积金以外的福利待遇支出。但企业按月以货币形式发放的住房补贴、交通补贴或车改补贴、通讯补贴，都算在职工工资总额中，不能再纳入职工福利费。

另外，依据《企业所得税法实施条例》，企业职工福利账户14%的部分可以在企业所得税税前列支，超出14%的部分需要缴纳企业所得税。当然，还有一些由工会发放的福利，工会负责人必须知道这些合规的红线触碰不得。

什么能买，什么买不了——性价比

能买什么，先看预算，预算定了好办事。在采购过程中要经历“挑选”和“比价”两个大关，但要在有限的预算里让员工满意也十分考验HR的品味和议价能力。采购商品时需要寻找各种供应商、一家家比货比价是十分麻烦的，这时候可以优先考虑第三方福利供应商。福利供应商有一般企业所不具有的超大采购规模和专业BD团队，把专业的事情交给专业的人做，省心、省力、省钱。

以关爱通节日福利套餐举例，关爱通拥有众多优质供应商资源，套餐涵盖品质家居日用、实用小家电、网红创意礼品等多种品类。企业可根据预算选择标准套餐，也可接受定制，满足不同员工的多样需求，全国免费配送，售后更有先行赔付机制。

员工福利采购和发放适不适合自己企业，每位HR是最清楚的，不同的阶段有自己不同的操作手法。我们关爱通所做的，就是尽其所能，提供多档位、多产品、多功能的节日福利解决方案，满足不同企业，不同年龄、性格的员工。