由中智关爱通打造的“赢在人力资源”实务分享系列线上培训,本次邀请到了马星老师,为各企业人力资源部门负责人带来主题课《OKR全员业绩提升实战训练营》。
众所周知,绩效管理,是团队及个人提升效率,达成目标的重要工具,但很多企业都没用好这个工具。导致一提到绩效,很多员工就想到公司“扣分”、“项目奖扣钱”、“年终奖扣钱”、“末尾淘汰制”、“变相裁员”......HR也经常会遇到以下问题:绩效管理停留在定目标,无法提升日常组织及个人效率;组织层面,如何有效组织目标及主要工作分解到月,通过例会等提升效率?OKR如何与现有管理体系衔接,真正提升“即战力”?可见,企业需要的不是“看上去很美”的概念,而是有全套表单,马上运用,实质提升绩效的系统工具。欢迎收看4月21日19:00马星老师的直播课程《OKR全员业绩提升实战训练营》。从操作要点到工具表单的纯干货课程!适合全员学习,直接落地OKR,提升绩效!
时间
4月21日 19:00
主题
OKR全员业绩提升实战训练营
讲师介绍
马星老师
原香港新世界百货集团(香港股票代码:825)集团人力资源部总经理;
北大纵横管理咨询集团高级合伙人,人力资源项目总监;
中国人民大学人力资源管理专业硕士,本科毕业于上海外国语大学;
美国DDI全球版权课程认证讲师、美国SHL版权课程认证讲师。
直播课程大纲
OKR核心要点及三个具体案例(意义、框架、如何制定)
OKR目标系统的六大要点(含年度及短期OKR表单)
OKR运行系统的四大步骤
OKR激励系统要点及落地实施
直播报名通道
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课程亮点
掌握并练习OKR表单,直接使用在实际工作中;
学习OKR绩效管理全流程核心知识技能,并可转训他人;
掌握全面激励(Total Rewards)技能,形成管理闭环,实现全面优化。
本次人力资源实务分享培训课,欢迎各位HR参加!
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