让员工真的享受到公司福利的价值，才能提高福利感知度
2021-05-06 17:02:10作者：关爱通
有些福利白纸黑字写着，却从未变现？久而久之，公司福利不仅不能激励员工，还会让员工觉得自己像是遇到了只喜欢甜言蜜语却从不付诸实施的“渣男”，公司福利感知度极低。
比如，公司原本就微薄的福利见少不见多，还有些福利根本就没实施过，却白纸黑字地贴在公告栏上达半年之久。员工A说：“入职前干脆就说没有这些福利，都比这些福利落空来得好一点。”其实现在很多 企业福利有跟没有似乎没有多大的区别。
所以，企业在设置福利时，应该充分考虑到每个岗位的特殊性，或是让福利制度尽量有弹性，年假用不上，那可否换成别的福利？只有派得上用场的福利才是福利，不然就只是一纸空文了。
设置适当的 员工福利计划，对于企业和员工来说可以达到双赢的效果。对于员工而言，适当的员工福利能满足他们经济与生活、社交与休闲、保护与安全等多方面、多层次的需要；对于企业来说，适当的员工福利能够吸引和保留人才，充分发挥员工的积极性和主动性，提高员工的工作满意度，鼓励员工之间的合作，节省企业的人工成本，传递企业文化和价值观。
福利变成陷阱的事情似乎越来越多，所以不仅是在员工求职时要擦亮眼睛，企业也应该做到信守承诺，即便无法实现也应当予以合理的解释。
公司福利是 员工激励的重要方式。“以人为本，和谐发展”管理理念的今天，企业越来越重视福利制度对员工的激励作用。
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