每个企业都想做好 员工福利，但不是每个企业都能做好员工福利。那企业要如何做才能留住人才，获得口碑呢？又会面临哪些问题呢？

一、 预算不足问题

一般企业人均补充福利成本主要集中在10000元以下区间，人均预算在10000元以上的企业比例为30.4%。所谓巧妇难为无米之炊，预算不足，确实会成为企业做好员工福利的最大问题。在预算有限的情况下，企业只能选择最基础和最必要的福利给员工，例如：年节礼品、 员工体检、生日/结婚/生育贺礼等。当然，一般企业都是以盈利为目的的，这里也不是让企业亏本做福利，而是正视员工的价值，给予员工福利合理比例的预算。

二、 形式单一问题

一般企业只会选择比较简单和普遍的福利提供给员工，就像模式化的年节福利、健康类福利、 企业福利假期等，除此以外，有些企业还会提供一些特殊的福利，例如：免费办公室茶点、弹性工作制、子女教育福利、旅游津贴等。

但其实员工福利还可以更加丰富多彩：

1. 工作生活平衡（如定期包场看电影、定期包场羽毛球）

2. 员工特殊折扣（如合作酒店协议价、合作电商折扣，合作租房折扣）

3. 组织适龄青年员工联谊活动

4. 日常生活福利（福利小超市、无人售卖机、农副产品供应等）

5. 企业内卖

6. 特殊假期（生理假、探亲假等）

7. 员工育儿托儿辅助（幼儿园、家庭日等）

8. 员工保健按摩服务

以上这些是企业除一些基础福利外，还可以开展的员工特权福利。当企业的员工福利嵌入了员工生活，员工和企业的粘性就会大大提升，能帮助企业更好的保留和吸引人才。

三、 实施困难问题

一般企业实施员工福利的是人事、行政部门，但如果要做好福利，不是只需要简单的采购 员工礼品或者体检套餐，还需要花费更多的人力去沟通、协调、组织和总结等。而我们企业的人事平时工作职责除了员工福利，还会有招聘、培训、核算工资等各种繁琐而复杂的工作。所以要实施好员工福利光靠HR们一力承担确实很困难。这种情况下，找一家符合企业自身要求的 福利外包公司就变得非常必要了。

以上3点是企业做好员工福利相对比较普遍的问题，当然不同的企业也都会有自己特有的困难，这里就不一一赘述了。总而言之，员工是企业的基础，企业只有给员工足够的重视，做好员工福利，才会激发员工更多的工作热情，创造更多的价值。