面对外部的诸多不确定性，现在的企业比以往更加重视激发组织内部人才的活力， 员工激励成为HR非常关注的一个方面。今年关爱通研究院在全国范围内开展了 企业福利调研，调研结果的精华内容汇集成《2020-2021中国企业福利管理实践白皮书》，我们可以从白皮书中与员工激励相关的数据来了解当下中国企业员工激励的现状与发展趋势。

调研显示，对员工激励非常重视和比较重视的企业占比为52.5%，国企这一比例更高(60.9%)，和外企/民企的差距主要在非常重视的比例上；实际开展率来看，国企开展率达到57.3%，比外企/民企超出两成多；国企更关注员工激励可能跟其工作氛围相对稳定安逸，组织活力更需激发有较大关系。

公司业绩、员工工作积极性和工作效率是企业开展员工激励的主要目的，也是企业评估激励实施效果的主要维度。企业员工激励方式主要以现金手段为主，如绩效奖金（68.1%）、加薪（53.5%）、年终奖（50.5%），非现金手段中，使用较多的是晋升机会（45.9%）。企业现阶段激励手段看似丰富，其实是比较单一的，以偏重绩效、偏爱现金手段的短期激励为主，一般在绩效核算、年底时才兑现激励承诺，在激励理念、手段、机制、覆盖对象上均需持续探索。

（数据来源：关爱通研究院《2020-2021中国企业福利管理实践白皮书》）

未来1-2年计划开展员工激励的企业，比较青睐晋升机会、绩效奖金、加薪、差异性福利、培训深造机会等手段，考虑即时激励的比例也较高，可以看到企业对非现金激励手段的关注度在上升。

（数据来源：关爱通研究院《2020-2021中国企业福利管理实践白皮书》）

 企业目前开展员工激励存在以下障碍：激励不够及时、激励缺乏针对性、激励频次较低。舶来品“即时激励”似乎能解决上述问题，但引入中国市场多年至今未能打开局面，如何解决企业在激励及时性、针对性方面的需还待探索。企业和HR部门对借助数字化手段提升工作效率和员工体验的兴趣度很高，22.3%的企业已经采取了数字化激励手段，还有约一半企业有意向在未来1-2年内采用。目前企业数字化激励的方式主要是发放奖励积分和使用在线激励系统/工具进行点赞。