在整体薪酬回报越发被重视的今天，员工福利作为企业雇主价值，不可分割的一部分。愈发凸显其作为奖酬杠杆，在吸引、挽留和激励员工方面的作用。如果把2%的涨薪拿来做有效福利，将收获远高于2%薪资所带来的效益。而且，对于企业HR而言，福利相对薪酬的可操作空间更大。都说好福利胜薪酬，好企业重视 员工福利。那么这个中秋员工福利礼品方案到底怎么做才好呢？

一般来说，企业建立员工福利计划的动机有两个方面：

1、根据员工需要，建立风险保障(如病残补助)以解除员工后顾之忧，提高员工的生产积极性；

2、建立激励机制，以鼓励员工对企业忠诚和尽力，如高级雇员的法律服务、理财服务等。

设计员工福利计划要考虑以下三大要素，并实现它们的匹配：

1、成本与效益，即在企业目标及财务能力和员工需要之间寻找成本和效益的匹配。在美国，流行“公司投入员工福利计划1美元和促进公司经济效益增长6美元”的提法。

2、在保障员工基本待遇的基础上对员工进行分组，设计不同的福利项目和支付水平。

3、税收处理，即根据国家税收政策进行计划的设计，以便作出最佳选择。

最后，对计划设计和执行情况要进行及时评估。

一般来说，员工都希望自己工作的企业能够像个大家庭，劳资双方相处融洽。一份稳定的福利保障，能体现企业“细微之处见真情”的管理理念和人本思想，从而强化员工的忠诚感和归属感，对企业吸引和保留优秀人才起到非常关键的积极作用。美国《财富》杂志评选出“全美最值得为之工作的100家公司”，这些公司一个共同的特点就是以丰厚的福利回报员工，而且福利的形式非常多样化，且具有灵活的弹性特征，其结果就是很多优秀的人才慕名而来，员工的流失率也大大低于市场平均水平。

员工福利体现了企业对员工的关怀和长期承诺，体现了企业的价值取舍与文化取向，有效的福利制度可以通过凝聚人心，增强员工的归属感，激发员工奋发有为的动力和活力，从而起到调动员工工作积极性和创造性的激励作用。要做好中秋员工福利礼品方案，需要一个好的外包福利供应商。